¿Qué es el justo a tiempo? El papel del transporte JIT en el modelo de gestión de inventario JIT

Just-in-Time (JIT) es una estrategia de gestión de inventario que hace que una empresa reciba productos cuando los necesita para satisfacer la demanda de los clientes, y no antes. JIT tiene sus raíces en la industria automotriz y fue creado por Toyota Motor Company™. Toyota™ descubrió que podía adaptarse más rápidamente a los cambios en la demanda si no mantenía disponible un exceso de inventario. En su lugar, podrían recibir el material horas antes de su necesidad directamente en la estación de ensamblaje, donde se instalaría rápidamente.

El propósito del JIT es eliminar el exceso de inventario y optimizar la eficiencia operativa. El Transporte JIT (también conocido como entrega JIT o logística JIT) y una planificación precisa de la demanda son partes integrales de esta estrategia, ya que garantiza que los productos se entreguen cuando está previsto que comience la producción. La estrategia JIT puede tener beneficios considerables cuando se lleva a cabo de manera estratégica y meticulosa. Una de las conclusiones clave para evitar riesgos en una estrategia de gestión de inventario JAT es la necesidad de una cadena de suministro confiable y proveedores de transporte confiables y de alta calidad.  

¿Cuáles son los beneficios de utilizar la gestión de inventario Jit?

Cuando se ejecuta correctamente, la estrategia de gestión de inventario JIT puede ayudar a las empresas a aumentar la eficiencia operativa, disminuir el desperdicio, reducir los costos de transporte asociados con el almacenamiento del exceso de inventario y aumentar la rentabilidad.   

• La mejora de la productividad es un beneficio clave del JIT. En contraste con el enfoque tradicional de producción push basado en la demanda prevista, JIT utiliza un sistema de producción pull que Implica fabricar sólo lo que se necesita, cuando se necesita y en la cantidad exacta para satisfacer las demanda real. JIT ayuda a reducir costos y acelerar la producción, lo que conduce a una entrega más rápida de productos terminados al usuario final, aumentando así la satisfacción del cliente. 
• JIT permite a las empresas minimizar los residuos y los costes de almacenaje innecesarios. Llevar un exceso de inventario puede hacer que el stock no vendido ocupe espacio o que el exceso de inventario se vuelva obsoleto. Además, cuando hay un inventario excesivo que utilizar, los lotes de material defectuoso pueden tardar más en encontrar y, si se ubican fuera del plazo de devolución del proveedor, pueden generar altos costos de desperdicio. El exceso de inventario también puede provocar daños relacionados con el almacenaje. 
• Mantener niveles bajos de existencias siguiendo una estrategia de gestión de inventario JIT reduce los costos de inventario reduciendo el capital inmovilizado en exceso de existencias, reduciendo las tarifas de almacenaje y manipulación y eliminando desperdicios innecesarios. 
• JIT también permite a las empresas responder rápidamente a los cambios en la demanda de los clientes, asegurando una operación ágil y una mayor satisfacción general del cliente.

¿Cuáles son los riesgos del JIT?

Interrupciones en la cadena de suministro: Cualquier interrupción o retraso en la cadena de suministro puede tener graves repercusiones, provocando cierres de líneas de producción y pérdidas de ingresos. 

• Precios de mercado: Comprar material a pedido podría hacer que las empresas pierdan oportunidades de ahorrar dinero cuando los precios son bajos. En cambio, los compradores podrían terminar pagando más por el material porque no tienen existencias de reserva para esperar a que pasen aumentos temporales de precios. Cuando los costos aumentan, se reducen los márgenes de ganancia.  

• Limitaciones del proveedor: Existe una gran dependencia de los proveedores para entregar productos de calidad a tiempo para satisfacer la demanda. Esto limita la capacidad de una empresa para explorar nuevos y posiblemente mejores proveedores. Su dependencia de su red de proveedores actual puede dejarlos potencialmente en una situación de riesgo si el servicio de esos proveedores comienza a disminuir rápidamente o si de repente no pueden satisfacer la demanda.  

• Actos de la naturaleza: El clima, los desastres naturales, las averías de los equipos, los disturbios políticos y otros “actos de la naturaleza” incontrolables e imprevisibles pueden provocar que la entrega de material se retrase gravemente y se detenga la producción.
• Oportunidades perdidas: Si hay un aumento repentino en la demanda, es posible que la empresa no pueda satisfacerla porque no tiene el material disponible para aumentar la producción rápidamente. Esto podría llevar a los clientes a acudir a la competencia para obtener los productos que necesitan. 

Transporte JIT

El transporte JIT desempeña un papel fundamental en la gestión de inventario JIT. Programar recolecciones y entregas equivale a coreografiar una rutina de baile complicada: todos los pasos y movimientos deben sincronizarse y ejecutarse perfectamente en conjunto para que funcione.  

Un 3PL competente es un socio ideal, ya que su amplia red de transportistas y su experiencia en la industria les permiten navegar con eficacia en envíos urgentes. A diferencia de los portadores de activos, un 3PL ofrece mayor flexibilidad y escalabilidad, lo que reduce el riesgo de interrupciones y garantiza operaciones fluidas.  

A pesar de una planificación meticulosa, pueden surgir problemas imprevistos. Sin embargo, la forma en que se manejan estos desafíos marca la diferencia. La comunicación proactiva por parte de un socio 3PL es esencial. Con actualizaciones periódicas y aprovechando la tecnología de seguimiento en vivo, un socio 3PL puede ayudar a los clientes JIT a reaccionar ante las interrupciones en sus cadenas de suministro de manera efectiva y ayudarlos a reducir los costos asociados. 

Un socio estratégico 3PL también ofrecerá servicios como transporte agilizado, lo que puede salvar el día en que las cosas salgan mal. Ya sea que se trate de un acto de la naturaleza, un accidente o retrasos en las instalaciones del proveedor, el envío agilizado ofrece una solución rentable para llevar los productos al sitio rápidamente. Un 3PL con una división de envíos agilizados puede aprovechar su red y experiencia para acelerar los envíos y, al mismo tiempo, proporcionar actualizaciones continuas a los clientes las 24 horas del día, los 7 días de la semana. 

¿Cuál es la diferencia entre el transporte JIT y el envío agilizado?

Si bien están relacionados, es importante distinguir entre JIT y los servicios agilizados: 

• El transporte JIT es una operación de transporte meticulosamente planificada. que ve los productos entregados al fabricante precisamente cuando es necesario.   
• Los servicios agilizados, por otro lado, atienden requisitos de entrega urgentes, lo que permite a las empresas satisfacer las demandas inmediatas de los clientes.  
• Ambos enfoques se complementan y un Servicio Agilizado bien ejecutado puede ayudar a superar los desafíos relacionados con JIT. 

¿Qué hace que un buen socio de transporte JIT?

Establecer relaciones sólidas con transportistas 3PL confiables es esencial cuando se trabaja con envíos urgentes. Los transportistas 3PL confiables con un historial comprobado pueden reducir significativamente el riesgo de interrupciones. Un transportista 3PL puede ser invaluable para navegar por una vasta red de operadores porque tiene un conocimiento profundo de las fortalezas y limitaciones de cada operador. 

La comunicación abierta y proactiva es fundamental para mitigar el riesgo. Busque un transportista 3PL, como TRAFFIX, que se centren en contratar expertos en transporte altamente capacitados y experimentados para gestionar las cadenas de suministro JIT. La experiencia permitirá al equipo 3PL evitar riesgos potenciales, analizar la cadena de suministro, hacer recomendaciones para mejorar los costos y la eficiencia y reaccionar rápidamente ante las interrupciones con soluciones rentables. Los socios de transporte experimentados entienden que mantener a los clientes informados sobre cualquier retraso, avería o interrupción de la cadena de suministro permite a las empresas mantener las líneas de producción en movimiento. Compartir actualizaciones en tiempo real y utilizar herramientas de seguimiento permite a los clientes adaptar sus procesos en consecuencia. 

Para obtener más información sobre cómo TRAFFIX puede ser un valioso socio de transporte JIT para su negocio, Contáctenos hoy mismo.