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Manejando los aranceles: Estrategias para ajustar su cadena de suministro

marzo 4, 2025

Al 4 de marzo de 2025, el panorama comercial ha sufrido cambios significativos por la implementación de nuevos aranceles por parte de Estados Unidos a las importaciones de México, Canadá y China. Las medidas han aumentado la incertidumbre comercial, obligando a los transportistas a reevaluar y adaptar sus estrategias de logística para atenuar posibles interrupciones.

Última Hora – 6 de marzo de 2025

El presidente Trump concede una exención temporal de aranceles a Canadá y México

En un cambio de política comercial en rápida evolución, el presidente Donald Trump ha eximido
temporalmente a los productos de Canadá y México de los aranceles del 25%impuestos recientemente.
La exención, otorgada en el marco de un acuerdo comercial norteamericano,
estará vigente por un mes y expirará el 2 de abril.

Resumen de los nuevos aranceles

El 1 de febrero de 2025, el presidente Donald Trump firmó órdenes ejecutivas imponiendo los siguientes aranceles¹:

México y Canadá: Arancel del 25% sobre todos los bienes, siendo los recursos energéticos canadienses (petróleo, gas natural y electricidad) sujetos a un arancel inferior del 10%. Originalmente programadas para entrar en vigencia el 4 de febrero de 2025, los aranceles entraron en vigencia el 4 de marzo de 2025.

China: Arancel adicional del 10% sobre los ya existentes, afectando un amplio espectro de bienes que entró en vigencia según lo programado el 4 de febrero de 2025.

Canadá y China han anunciado aranceles en represalia, mientras que México anunciará sus planes en un evento el domingo:

Canadá: Efectivo a las 12:01 a.m. EST del 4 de marzo Canadá respondió con aranceles del 25% contra 155 mil millones en bienes estadounidenses, comenzando con aranceles sobre bienes por valor de 30 mil millones de inmediato, y aranceles sobre los restantes 125 mil millones en productos estadounidenses dentro de 21 días.²
China: El 4 de marzo, China introdujo aranceles sobre una variedad de productos agrícolas estadounidenses, incluyendo carnes, granos, algodón, frutas, verduras y productos lácteos específicos. Además, Beijing impuso limitaciones de exportación e inversión a 25 empresas estadounidenses, creando preocupaciones de seguridad nacional. El Ministerio de Comercio de China declaró que los aranceles estadounidenses violan las regulaciones de la Organización Mundial del Comercio y “socavan los cimientos de la cooperación económica y comercial entre China y Estados Unidos”.

Impacto en las cadenas de suministro y condiciones del mercado

Las consecuencias de la aplicación de estos aranceles han sido notables³:

Aumento en los costos: Los procesos de fabricación estratégicos implican el movimiento de materias primas, ensamblajes y componentes entre países, una característica de la fabricación norteamericana que constituyó la base del TLCAN y del T-MEC. Los nuevos aranceles reestructurarán las prácticas de fabricación y afectarán el costo de los bienes vendidos.
Presión inflacionaria: Los aranceles elevan los costos de los bienes importados, contribuyendo así a que los consumidores paguen precios más altos por productos esenciales. Las empresas deberán evaluar la competitividad de sus precios, su capacidad para absorber el aumento de los costos, su capacidad para compartir estos costos con los proveedores y decidir si traspasar los costos más altos a los consumidores aumentando los precios.
Interrupciones en la cadena de suministro: Las empresas que dependen de las importaciones de los países afectados están experimentando interrupciones, provocando reevaluar las estrategias de abastecimiento y fabricación.

Entonces, ¿cómo puede ayudar TRAFFIX con la gestión de aranceles?

Use el almacenamiento aduanero para controlar costos

Los almacenes aduaneros o las Zonas de Comercio Exterior (FTZ) ofrecen a los transportistas una estrategia viable para gestionar el impacto de estos próximos aranceles. Al permitir que los remitentes almacenen mercancías temporalmente y difieran los pagos de derechos hasta que los productos ingresen físicamente al mercado de EE.UU., este enfoque brinda flexibilidad y control de costos.

Además, las empresas pueden optimizar sus redes de distribución posicionando estratégicamente el inventario en ubicaciones clave, lo que permite un cumplimiento más rápido de los pedidos y al mismo tiempo difiere los pagos de tarifas. This solution gives businesses time to explore alternative sourcing strategies, if necessary, helping shippers minimize costs and maintain competitiveness in an increasingly uncertain trade environment.

Prepárese para retrasos en el cruce de fronteras

Las tarifas, que inicialmente entrarían en vigor el 4 de febrero, pero que se han retrasado 30 días, han provocado un aumento en los volúmenes de envío, ya que las empresas intentan trasladar la carga antes de la fecha límite.

Tras la implementación, los servicios de aduanas y fronteras de ambos lados necesitarán tiempo para adaptarse a los nuevos procesos y medidas de cumplimiento, lo que posiblemente aumente los tiempos de procesamiento y despacho. Para mitigar posibles retrasos, los transportistas deben ajustar proactivamente sus planes logísticos.

Ajuste los plazos para que las operaciones se desarrollen sin problemas

Para garantizar las entregas a tiempo, los transportistas deben añadir un margen a los tiempos de tránsito. Tener en cuenta el tiempo adicional para posibles retrasos en el cruce de fronteras puede ayudar a mitigar su impacto, garantizando entregas a tiempo y minimizando las interrupciones en las cadenas de suministro.

Los transportistas pueden acceder a la herramienta de consulta sobre el estado de entrada en los puertos fronterizos de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de EE.UU. para supervisar la situación en los cruces seleccionados y planificarse según corresponda.

Evalúe su cadena de suministro para compensar los aranceles

Casi todos los productos manufacturados actuales dependen de procesos de producción cooperativos, en los que materias primas, componentes y módulos son producidos separadamente y luego ensamblados hasta formar el producto final. Estos componentes pueden cruzar varias fronteras antes de que el producto esté terminado. Es esencial analizar a fondo su cadena de suministro para comprender plenamente el impacto de los aranceles y la posible necesidad de cambiar las estrategias de fabricación y abastecimiento.

Mapear la cadena de suministro es el proceso de documentar y analizar visualmente el flujo de bienes, información y recursos desde los proveedores hasta los fabricantes, distribuidores y clientes. Proporciona una visión general clara de cómo se mueven los productos, dónde existen posibles cuellos de botella o ineficiencias y dónde se pueden encontrar oportunidades para ahorrar costos y reducir riesgos.

Reserve su sesión de mapeo de la cadena de suministro

Principales beneficios del mapeo de la cadena de suministro:

Visibilidad y transparencia – Ayuda a las empresas a comprender toda su red de suministro, incluidos los proveedores, las rutas de transporte y los canales de distribución.
Identificación de ineficiencias – Revela retrasos, redundancias y áreas de alto costo que podrían optimizarse.
Gestión de riesgos – Descubra posibles interrupciones por aranceles, problemas geopolíticos o dependencias de proveedores.
Reducción de costos – Identifica oportunidades para agilizar operaciones, reducir desperdicios y disminuir gastos.
Mejora de la toma de decisiones – Permite a las empresas realizar ajustes estratégicos para lograr una mayor eficiencia y resiliencia.

Al trazar un mapa de su cadena de suministro, puede desarrollar estrategias para optimizar:

Medios de transporte
Enrutamiento
Consolidaciones
Empleo de Zonas de comercio exterior (FTZ)

Estas estrategias pueden ayudar a compensar el impacto del aumento de los aranceles, optimizar el rendimiento general y mantener o mejorar los niveles de servicio existentes. Reúnase con los expertos en cadena de suministro de TRAFFIX para una sesión de mapeo de la cadena de suministro en Norteamérica. Nuestro equipo llevará a cabo un análisis profundo de su operación actual para descubrir ineficiencias e identificar oportunidades de ahorro de costos que ayuden a mitigar el impacto del aumento de los aranceles. ¡Programe su sesión hoy mismo!

Consideraciones finales

Con los nuevos aranceles comerciales en vigor entre EE.UU., México, Canadá y China, los remitentes deben reevaluar sus cadenas de suministro. Un primer paso crucial es trazar un mapa de la cadena de suministro para identificar ineficiencias y oportunidades de ahorro de costos que podrían ayudar a compensar el aumento de los gastos por los aranceles. Al realizar este ejercicio con el apoyo de un 3PL como TRAFFIX, obtendrá acceso inmediato a soluciones de transporte multimodal en Norteamérica que optimizan la planificación de rutas y los modos de transporte, y proporcionan acceso a espacio de almacenamiento en zonas francas con contratos de arrendamiento flexibles. No espere más: deje que nuestro equipo le ayude a ahorrar dinero, mejorar el servicio y gestionar el impacto de los aranceles.

¡Contáctenos hoy mismo!